6月21日至30日，中國化學東華公司黨委副書記、總經理孟陳周到西藏扎布耶碳酸鋰運營項目現(xiàn)場檢查指導。

在為期10天的實地調研中，孟陳周通過現(xiàn)場檢查、座談交流、聽取各項工作匯報、參加問題分析會等形式，全面了解項目進展、安全生產及團隊建設情況。

孟陳周對項目團隊取得的階段性成果給予充分肯定，針對下一步工作，他強調，要堅持以問題為導向，從生產體系、技術體系、安全體系、物資體系、維保體系、后勤保障六個方面進行全面的梳理，列清單、找辦法、定責任人、定時間，高效打好每一次“問題殲滅戰(zhàn)”。同時，他提出了四點工作要求：一是在管理方面，要創(chuàng)新實施“管理提升5+2專項行動方案”，通過建立高效的組織機構、組建果敢的前線指揮部、制定詳細的生產總覽表、開展操作大比武活動、建立科學的考核機制等五大舉措，強督導、嚴執(zhí)行，切實提升運營效能；二是在人才培養(yǎng)方面，要建立“長板引領+短板提升”的培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮員工的專業(yè)優(yōu)勢，并通過“理論培訓+實戰(zhàn)歷練”提升業(yè)務水平，鍛造一支意志如鐵、敢打硬仗、能打勝仗的狼性隊伍，實現(xiàn)團隊核心競爭力與員工個人價值的雙向提升；三是在技術運用方面，要聚焦核心工藝技術，通過嚴謹客觀地歸納總結，持續(xù)推進技術優(yōu)化，為碳酸鋰產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術支撐；四是在文化建設方面，要大力發(fā)揚“敢為人先、篤實力行”的企業(yè)精神，在工作中持續(xù)錘煉拼搏進取、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、攻堅克難的精神品質，為高質量完成生產運營任務提供強勁動能。

運營項目表示，將以更加飽滿的熱情和扎實的作風，持續(xù)改進工作方法，高標準、嚴要求推進各項工作，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

（西藏扎布耶碳酸鋰運營項目 供稿）